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投資者關(guān)系活動記錄表

發(fā)布時間:2019.09.03

投資者關(guān)系活動類別
特定對象調(diào)研
參與單位名稱及人員姓名

興證證券資管 興業(yè)證券 華泰證券 西南證券 平安養(yǎng)老險 尋常投資管理有限公司 國金證券 上海于翼資產(chǎn) 上海聚鳴投資 華商基金 東吳基金 長江證券 華創(chuàng)證券 東吳證券 中泰證券 西部證券 海通證券 長江養(yǎng)老保險 東北證券 德邦基金 中銀國際證券 上海證券 光大證券資管 承珞(上海)投資管理中心 東方資管 國泰君安 東證資管 涌峰投資 東方證券 中庚基金國盛證券 新時代證券 國聯(lián)安基金 中銀資管 富安達基金 匯添富基金 凱基證券 永贏基金 申萬宏源證券 中山證券 財通資管 華安基金 太保資產(chǎn) 銀河基金 安信證券 上海申能融資租賃有限公司等



2019年8月30日 下午 15:30-17:30

上海陸家嘴四季酒店
上市公司接待人員姓名

副董事長:沈忠民

執(zhí)行總裁:張啟應(yīng)

投資者關(guān)系總監(jiān):潘永樂

投資者關(guān)系活動主要內(nèi)容介紹

一、 公司經(jīng)營狀況回顧

2019年上半年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入40.15億元,同比增長58%。歸母凈利潤3.34億元,同比增長129%。公司上半年加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為5.9%,同比上升2.35個百分點。

公司上半年新增訂單約6GW,中標金額人民幣269億元,約為2018年全年營收的3.9倍。

公司在手訂單繼續(xù)大幅攀升,且在手訂單中大風(fēng)機(也就是3.0MW及以上單機功率的風(fēng)機)比例高達86 %,說明公司真正實現(xiàn)了“大機組”的戰(zhàn)略引領(lǐng)。

作為扎根于粵港澳大灣區(qū)幾何中心的企業(yè),公司是大灣區(qū)發(fā)展的見證者、親歷者和受益者,也是大灣區(qū)的建設(shè)者、參與者和推動者,正構(gòu)建灣區(qū)清潔低碳、安全高效的高質(zhì)量現(xiàn)代化能源體系,用綠色清潔能源服務(wù)、建設(shè)大灣區(qū)。

公司在海上風(fēng)電的業(yè)務(wù)板塊具備明顯的區(qū)位優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢。目前廣東省海上風(fēng)電核準量走在全國前列,第一批海上風(fēng)電項目建設(shè)亦已大規(guī)模開啟。海上風(fēng)電業(yè)主以國有企業(yè)為主,國有企業(yè)近幾年發(fā)展新能源的積極性和投入度都比較高;隨著海上風(fēng)電技術(shù)與配套供應(yīng)鏈的不斷成熟,很多次優(yōu)風(fēng)速區(qū)也可以逐步開發(fā)形成新的市場。

2019年上半年,海上風(fēng)電板塊再次取得可喜的成績:上半年,公司新增海上風(fēng)電機組訂單2.16GW;截至2019年6月底,公司海上風(fēng)電在手訂單容量約4.0GW,總金額超過人民幣 255億元。

公司將繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新性半直驅(qū)技術(shù)路線的性能及成本優(yōu)勢,保持技術(shù)上的壓制性優(yōu)勢,堅定推行“大風(fēng)機”及“海上風(fēng)電”戰(zhàn)略。公司從制造價值鏈向服務(wù)價值鏈和價值鏈的高端邁進的過程中,最終還是要體現(xiàn)在未來的年度業(yè)績上。我們希望保持公司旺盛的成長力和發(fā)展力,我們也有信心保持公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量高水平的成長。


二、海上風(fēng)電技術(shù)在中國的“進化”與發(fā)展

技術(shù)的本質(zhì)及進化機制,猶如自然界的生物進化,通過不斷的“組合”與“迭代”,適應(yīng)環(huán)境并形成新的技術(shù)與創(chuàng)新經(jīng)濟,從而驅(qū)動整個社會的不斷發(fā)展。

風(fēng)力發(fā)電機組涉及機械、電氣、控制、流體力學(xué)等,是一個復(fù)雜的系統(tǒng),而因其“復(fù)雜性”,其創(chuàng)新的空間也是巨大的;此外,在不同的角度下,其發(fā)展和“進化”方向也是截然不同:風(fēng)力發(fā)電最早的應(yīng)用為農(nóng)機,利用風(fēng)力帶動葉片旋轉(zhuǎn),通過增速機提升轉(zhuǎn)速帶動發(fā)電機發(fā)電,所以其在中國最早的歸類側(cè)重于其機械結(jié)構(gòu)的發(fā)展。從主要部件齒輪箱、發(fā)電機等來看,風(fēng)機與汽車的發(fā)展竟不謀而合。從對穩(wěn)定性和故障率的極高要求來看,與航天器、核電站的設(shè)計要求如出一轍——“只有一次機會”,必須“一次就做對”,“一次就做好”。

在過去幾十年的發(fā)展下,風(fēng)機的功率和體積不斷增加,總結(jié)來說就是“更大、更便宜、更綠色”(bigger, cheaper, greener);未來,隨著技術(shù)與理念的創(chuàng)新,海上風(fēng)電機組將繼續(xù)向“更長葉片、更大容量、更高效率”的方向發(fā)展。

從上世紀80年代初,雙饋發(fā)電機在風(fēng)電應(yīng)用以來,風(fēng)機傳動鏈經(jīng)歷了從雙饋向直驅(qū)、半直驅(qū),再向緊湊型半直驅(qū)發(fā)展的過程。從WWD1.0機組的批量化投入到Multibrid M5000機組的高可靠性運行,緊湊型半直驅(qū)技術(shù)路線以其高可靠、高效率、便捷的運輸和吊裝成為最佳的技術(shù)選擇。公司堅信,技術(shù)的“基因”決定了產(chǎn)品的呈現(xiàn),從而保證了產(chǎn)品的可靠性與高性能。因此,公司堅定推進超緊湊半直驅(qū)技術(shù)路線:創(chuàng)新性采用中速齒輪箱與中速永磁發(fā)電機,在實現(xiàn)機組“輕量化”的同時,具有更高的發(fā)電效率;并且其“輕量化”的設(shè)計可以降低機組整體載荷,使得風(fēng)機進一步大型化成為可能,進而持續(xù)降低風(fēng)電度電成本。

公司海上風(fēng)電機組設(shè)計亦針對中國海上風(fēng)電建設(shè)及運行的特殊環(huán)境,如臺風(fēng)、水文地質(zhì)等進行;快速吊裝、最快并網(wǎng)、抗臺超發(fā)、一次性過240測試、7天完成低穿、發(fā)電量持續(xù)領(lǐng)跑全場——公司5.5MW機組在興化灣試驗風(fēng)場的優(yōu)秀表現(xiàn)即是最好的例證。


三、投資者提問:

1、請公司介紹一下海上風(fēng)機的維修成本和陸上風(fēng)機的維修成本的差異?

答:海上風(fēng)電因船只調(diào)度、運維器具、作業(yè)窗口期等各方面因素,其運維難度與成本均遠高于陸地風(fēng)電。公司的風(fēng)機設(shè)計理念是“一次就做對”,在設(shè)計安裝風(fēng)機之初已充分考慮到后期運維的問題。公司風(fēng)機產(chǎn)品在設(shè)計時經(jīng)過多重驗證,保證產(chǎn)品具有高可靠性,充分考慮機組各部件如中速齒輪箱等配合,提高效率,降低耗損,從而降低運維成本。


2、受平價上網(wǎng)影響,風(fēng)電行業(yè)未來幾年如何降低成本,與光伏等進行競爭?

答:從公司角度來看,主要有兩個降本方向:降低風(fēng)機單位制造成本以及風(fēng)電度電成本。

從降低風(fēng)機單位制造成本來說,基于全部核心部件自主設(shè)計,公司葉片、電控系統(tǒng)等部件自制的策略,公司打開了大部件的“黑匣子”,保證技術(shù)迭代速度與質(zhì)量的同時,降低了生產(chǎn)制造成本并將質(zhì)量控制有效延伸至部件級。此外,公司在手訂單量不斷攀升,其規(guī)模效應(yīng)亦將顯著降低風(fēng)機單位制造成本。例如,今年上半年公司海上新增機組訂單均為單機功率5.5MW及以上機型,隨著未來出貨量提升,單機制造成本有望下降。

從風(fēng)電度電成本來看,一方面,機組是風(fēng)場建設(shè)成本中占比最大的部分,也是決定一個風(fēng)場盈利狀況的“先天基因”環(huán)節(jié)。公司要盡可能為業(yè)主節(jié)省建設(shè)成本和后期運營成本,增加生命周期內(nèi)的發(fā)電量;另一方面,在機組之外,建安成本亦占風(fēng)電建設(shè)成本的30%-50%,機組大型化可以減少機位點數(shù)量,可有效降低建安成本。


3、公司怎么看待未來三年海上風(fēng)電裝機量變動情況?

答:公司對于海上風(fēng)電行業(yè)充滿信心。

經(jīng)過十多年的發(fā)展,陸地風(fēng)電開發(fā)已趨于成熟,與此同時,海上風(fēng)電的規(guī)?;l(fā)展從近兩三年開始迅速展開:伴隨我國海上風(fēng)電與海裝技術(shù)進步,海上風(fēng)電投資成本已由2010年2.1-2.4萬元/kW,下降至目前1.5-2.0萬元/kW,而已核準的大量海上風(fēng)電項目,在2021年底前并網(wǎng)即可繼續(xù)享受0.85元/kWh的上網(wǎng)電價;東南沿海省份用電需求旺盛,業(yè)主建設(shè)意愿強烈;海上風(fēng)電機組技術(shù)與配套產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善,各地的海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集群加速形成,而其建設(shè)成本以及配套供應(yīng)鏈成本的下降亦將進一步增強海上風(fēng)電的市場競爭力。可以說,海上風(fēng)電正迎來歷史性的發(fā)展機遇。從行業(yè)發(fā)展情況來看,未來三年海風(fēng)新增裝機量將出現(xiàn)逐年遞增的趨勢,但海上風(fēng)電發(fā)展不僅是未來三年,更是長期的能源發(fā)展與轉(zhuǎn)型支點。


4、公司怎樣體現(xiàn)對下游的議價能力?公司的供應(yīng)鏈情況如何?

答:風(fēng)電行業(yè)由于行業(yè)特性,客戶多為大型央企、國企,在議價能力上的調(diào)整范圍不大,但因近兩年的“搶裝”行情,議價能力比過去有所增強?,F(xiàn)階段公司在與同業(yè)競價投標的過程中,因風(fēng)機制造行業(yè)各公司的定價方式和競價策略的不同,對于下游議價能力很難實現(xiàn)整體調(diào)整。

供應(yīng)鏈方面,由于公司重要部件自主設(shè)計,葉片、主控系統(tǒng)等核心部件自制,加之技術(shù)路線與同業(yè)公司的差異化,避開了供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的直接“競爭”;因訂單需求迅速上漲,供應(yīng)鏈保障確實有一定難度,但目前供應(yīng)鏈可以保證公司機組的交付。


接待過程中,公司副董事長、執(zhí)行總裁、投資者關(guān)系總監(jiān)等與來訪投資者進行了充分的交流與溝通,嚴格按照相關(guān)制度規(guī)定,沒有出現(xiàn)未公開重大信息泄露等情況。



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